Challenge플레이어십 (Playership)

프로 직장인을 위한 플레이어십 워크숍

플레이어십 유형을 진단하여 자기주도적 업무 몰입과 성장을 이끌고 구성원 모두가 능동적으로 성과를 창출하는 조직문화 혁신 솔루션

1일 · 8시간핵심 인재 및 전사 임직원

진단 기반 현업 문제해결 워크숍

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이런 고민, 있으시죠?

지시를 기다리는 구성원이 스스로 움직이게 하려면 어떻게 해야 할까?

상사 지시가 없으면 일이 멈춰 버립니다

상사의 지시와 승인만 기다리는 수동적 방식으로는 예측 불가능한 과제에 대응하기 어렵습니다.

일의 주인이라는 생각이 들지 않습니다

과업의 중요성은 알지만 실행과 기여로 이어지지 않아 소극적 태도가 커집니다.

완벽하게 하려다 시작도 못 하고 미룹니다

완벽주의에 빠져 미루기와 과잉 정교화가 반복되면 실행 속도가 떨어집니다.

이 과정 한 줄

다차원 진단과 참여형 워크숍으로 지시를 기다리는 팔로워를 스스로 성과를 만드는 플레이어로 바꿉니다.

지금까지

지시와 승인만 기다리는 수동적 업무 방식
완벽을 고집하며 실행을 계속 미루는 습관
개인 목표와 팀 목표가 따로 노는 관행

1일 · 8시간

이 과정 이후

내 플레이어십 유형과 강점 증거 확인
완료 기준을 세우고 바로 실행하는 루틴
팀 OKR과 개인 IDP로 이어진 성장 계

왜 이 과정일까요

진단·실전 워크숍·로드맵으로 이어지는 3단계 능동적 행동 변화 과정입니다.

[사전 진단] 플레이어십 다차원 진단

5대 역량 레이더 차트와 유형별 성장 가이드로 객관적 자기인식을 돕습니다.

[실전 개입] 잡크래프팅·완료주의 실습

잡크래프팅 캔버스와 시나리오 토의로 직무 몰입과 실행 루틴을 만듭니다.

[현업 연계] 팀 OKR·개인 IDP 로드맵

팀 OKR과 칸반 보드, AAR, 개인 IDP로 현업 실행 체계를 완성합니다.

수료가 아니라 결과물

교육이 끝난 후 학습자의 손에는 플레이어십 실행 자산이 남습니다.

플레이어십 역량 진단표

5대 역량과 인재 유형을 한눈에 확인하는 나의 진단 결과표

잡크래프팅 캔버스

과업·관계·인지 관점으로 내 업무를 다시 설계한 실행 계획 캔버스

팀 액션 로드맵·IDP

팀 OKR과 개인 성장 계획을 한 흐름으로 정리한 현업 실행 로드맵

수료 후, 이렇게 달라집니다

기대효과

주도성·책임감 확립

스스로 일의 의미를 찾고 지시 없이도 과업 목표를 세워 실행합니다.

문제 해결·가치 창출

문제를 다시 정의하고 새로운 아이디어로 비즈니스 가치를 만들어 냅니다.

협업·지속 성장 내재화

역할 전환과 상호 피드백으로 개인 커리어와 조직 성과를 함께 키웁니다.

바로 쓰는 곳

내 업무에 이렇게 적용됩니다

지시 없이 맡게 된 신규 과제

과업·관계·인지 3차원으로 업무를 재설계하는 캔버스로 스스로 할 일을 정리합니다.

자꾸 미루게 되는 업무

완료 기준을 먼저 정하고 시나리오 토의에서 찾은 실행 루프로 일의 속도를 높입니다.

팀 목표를 맞추는 회의

팀 OKR과 칸반 보드로 목표와 업무 진행 상황을 정리하고 공유합니다.

프로젝트 종료 후 회고

AAR 방식으로 실행 직후 성찰하고 다음 업무에 바로 쓸 개선점을 정리합니다.

이런 분께 맞습니다

수강 대상 & 진행 방식

이런 분께 추천합니다

자기주도적으로 일하는 핵심 인재로 성장하려는 분

지시 중심 업무 방식을 바꾸고 싶은 임직원

팀 OKR과 협업 체계를 세우려는 팀

개인 성장 계획(IDP)을 설계하려는 구성원

진행 방식

사전 과제 및 준비

교육 전 온라인 진단을 실시해 개인별 결과표와 유형별 성장 가이드를 준비하는 절차로 진행됩니다.

사후 지원 및 연계

수료 후 IDP와 팀 OKR을 점검하고 동료 간 코칭을 이어 가는 사후 체크 방식으로 진행됩니다.

8시간 1일 과정

교육 시간

핵심인재 및 임직원 20명 내외

추천 대상 및 인원

진단 기반 현업 문제해결 워크숍

교육 방식

과정 소개

플레이어십 워크숍은 지시를 기다리던 구성원이 스스로 생각하고 실행하는 프로 플레이어로 성장하도록 돕는 과정입니다. 진단과 잡크래프팅, 문제 정의, 팀 OKR 실습으로 몰입과 성과를 연결하고 수료 후에는 개인 IDP와 팀 로드맵으로 현업 적용을 이어 갑니다.

교육 목표

플레이어십 다차원 진단 이해

5대 핵심 역량 프로파일 도출과 개인별 강점 증거 탐색 정리

완료주의 실행 체계 체득과 습관화

완벽주의 함정을 벗어나 피드백 루프를 만드는 습관 형성

문제 정의와 성장 로드맵 수립

문제 정의와 IDP 설계로 현업 적용 성장 체계 수립

세부 시간표

모듈	학습 내용	교육 시간
M1. 플레이어십 패러다임 전환 및 역량 진단	▪ 리더-팔로워 구조의 한계와 플레이어십 필요성 이해 ▪ [토론] 3-3 스피드토크로 '내가 플레이어로 몰입했던 순간' 공유 ▪ [진단] 다차원 진단으로 5대 핵심 역량 프로파일 도출 ▪ [실습] 유형별 강점 증거 탐색 및 짝 코칭으로 최소 행동 공유	2.0H
M2. 자기주도성과 완료주의 실행력 강화	▪ 자기결정성 이론과 완벽주의 함정 극복 마인드셋 학습 ▪ [실습] 과업·관계·인지 3차원 잡크래프팅 캔버스 작성 ▪ [토론] 시나리오 토의로 완료 기준 설정과 실행 루프 발견 ▪ [실습] 업무 장애물 제거를 위한 이슈 셀링 액션 플랜 수립	2.0H
M3. 혁신적 문제해결과 가치 창출 솔루션	▪ 시스템 사고·이중순환 학습, 린 스타트업·블루오션 원리 학습 ▪ [실습] 사용자 인터뷰 롤플레이와 HMW 기반 핵심 문제 정의 ▪ [실습] 다기준 의사결정 매트릭스로 최적 대안 도출·검증 ▪ [실습] ERRC·MVP 캔버스 활용 비즈니스 가치 창출 모델링	2.0H
M4. 애자일 적응력과 성장 로드맵 수립	▪ 터크먼 팀 발달 4단계와 상황별 역할 전환 기법 이해 ▪ [실습] 팀 OKR 수립·칸반 보드 구성 및 15분 AAR 훈련 ▪ [실습] 성인학습 원리와 ADKAR 모델 기반 개인 IDP 설계 ▪ [발표] IDP 공유 및 상호 코칭·피드백, 실천 다짐	2.0H

과정 후기

금융권 기업 교육 담당자

"개인성장계획과 팀 OKR 등의 결과물이 남아서 현업 적용 및 효과성 파악에 용이했던 것 같습니다."

바이오 제조사 주임연구원

"회사에서 주도적인 플레이어로 몰입했던 순간을 돌이켜보며 일을 대하는 태도를 돌아보는 점이 좋았습니다."

정밀화학 기업 대리급

팀원들과 함께 OKR을 세우고 서로의 IDP를 공유하며 이전보다 더욱 건설적인 피드백을 주고 받을 수 있을 것 같습니다."

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